Nachhaltigkeits­strategie

Mit Leidenschaft entwickeln wir Maschinen und Lösungen, auf die unsere Kunden vertrauen können. Wir leisten einen nachhaltigen Beitrag zur Ernährung der Weltbevölkerung, zur Herstellung und Aufbewahrung von Getränken sowie zu Bau, Unterhalt und Reinigung von Infrastruktur. Für ein sicheres und gesundes Leben für alle.

Nähe zu den Märkten, Innovationskraft sowie flexible und effiziente Strukturen bilden die Basis unseres Erfolgs. Die konsequent auf Langfristigkeit ausgerichtete Unternehmensstrategie, gepaart mit einer dezentralen Führungs- und Ergebnisverantwortung, stellt eine nachhaltige Unternehmensentwicklung sicher.

Wesentliche Themen

Die doppelte Wesentlichkeitsprüfung hat das Ziel, Themen zu identifizieren, die das Unternehmen einerseits finanziell beeinflussen (finanzielle Wesentlichkeit) und andererseits aufzuzeigen, welche Auswirkungen die Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft hat (materielle Wesentlichkeit).

Zur Festlegung der wesentlichen Themen hat Bucher Industries eine doppelte Wesentlichkeitsprüfung nach CSRD durchgeführt. Die wesentlichen Themen wurden entlang der Wertschöpfungskette identifiziert und nach ihren möglichen Auswirkungen, Chancen und Risiken bewertet. Dabei waren die Kriterien Wahrscheinlichkeit, Schwere, Umfang oder Unumkehrbarkeit sowie Grösse der finanziellen Chancen und Risiken ausschlaggebend. Berücksichtigt wurden vor- und nachgelagerte Tätigkeiten, wobei ausschliesslich die nachgelagerten Aktivitäten einbezogen wurden, über die der Konzern Kontrolle oder Einfluss hat. Anspruchsgruppen wie Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten und Investoren wurden in den Prozess einbezogen. Ein Schwellenwert nach qualitativen und quantitativen Kriterien diente der Priorisierung.

Um die Wertschöpfungskette von Bucher Industries zu beurteilen, wurde für jede Division die Wertschöpfungskette identifiziert und bewertet, einschliesslich der vor- und nachgelagerte Tätigkeiten. Die nachfolgende Darstellung zeigt die gesamte Wertschöpfungskette von Bucher Industries und ist für alle Divisionen repräsentativ. In der doppelten Wesentlichkeitsanalyse wurden die Systemgrenzen der Wertschöpfungskette in Bezug auf die nachgelagerten Tätigkeiten auf die Bereiche beschränkt, über die Bucher Industries Kontrolle hat oder massgeblichen Einfluss ausüben kann.

Bucher Industries steht in regelmässigem Austausch mit verschiedenen Interessengruppen. Diese sind inklusive der wichtigsten Bedürfnisse und Anliegen im Anhang aufgeführt. Im Rahmen der Einbindung der verschiedenen Anspruchsgruppen ergaben sich keine neuen wesentlichen Erkenntnisse, die in der Wesentlichkeitsprüfung hätten berücksichtigt werden müssen.

Doppelte Wesentlichkeitsmatrix

Die sechs wichtigsten Themen, die in der doppelten Wesentlichkeitsprüfung identifiziert wurden, sind in einer Matrix festgehalten. Innerhalb der sechs wesentlichen Themen wurden sieben Unterthemen als wichtig erachtet.

Themen

Grundlagen

  • Produkte und Lösungen mit gesellschaftlichem Beitrag
  • Gute Unternehmensführung
  • Wirtschaftliche Wertschöpfung

Umwelt, Soziales und Governance

 

Wesentliches Thema

Unterthema

Umwelt

Icon Umwelt

Klimawandel und Energiemanagment

Anpassung an den Klimawandel und Eindämmung sowie Energiemanagement

Verschmutzung von Luft, Erde und Wasser

Verschmutzung von Luft, Boden und Wasser

Soziales

Icon Soziales

Mitarbeiterentwicklung und Wohlbefinden

  • Mitarbeiterentwicklung

  • Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeitenden

Sicherheit der Kunden

Gesundheit und Sicherheit von Kunden und Endverbrauchern

Menschenrechte in der Lieferkette

Menschenrechte in der Lieferkette

Governance

Icon Governance

Verantwortungsbewusstes unternehmerisches Handeln

Resiliente und nachhaltige Unternehmenskultur

Reportagen aus den Ge⁠schäftsberichten